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培训课程:中国工厂管理公益行·沈阳站(免费课程) |
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--本培训由深圳合众资源企业管理顾问有限公司/3A企管提供 |
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课程分类 |
生产管理培训 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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培训时间 |
2008/07/25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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培训地点 |
沈阳-沈阳金都饭店 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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培训对象 |
制造型企业董事长、总经理、生产副总、厂长、生产总监 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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课程目的 |
为了让更多企业分享到更多、更深入的经典案例,也为了答谢一直支持和关注3A企管的新老客户,两位国内顶尖的工厂管理专家刘承元博士、肖智军教授,将强强联手,为渴望做大、做强的中国制造型企业再次奉献丰盛的管理大餐! ——敬请关注中国工厂管理公益行之沈阳站! |
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课程大纲 |
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讲师简介 |
刘承元(博士): ★ 学历和经历 1978年-1982年 哈尔滨工业大学学习,获工学学士学位 1982年-1983年 长春东北师范大学留学预备校学习日语 1983年-1989年 国家公派前往日本大阪大学学习,先后获工学硕士和博士学位 1989年-1990年 日本大阪大学客座研究员 1991年-2000年 深圳理光公司,任人事部长、管理部长、生产管理部长、TPM推进委员会主任,任理光国际(上海)公司副总经理 2001年至今 任合众资源(3A企管) 总裁 ★ 在理光的工作经验 在理光工作期间,刘承元把日本优秀的管理方法与中国的国情相结合,通过持续有效地推进方针目标管理活动、5S、TPM和精益生产改善活动,创造了一个环境整洁优美、员工积极向上、管理高效严谨、文化温馨明快的受人尊敬的外资企业。这家年产值数十亿元的外资企业已经成为理光集团(全球500强)在世界上最大的设计和生产基地。 作为中方最高负责人,刘承元一直是理光集团在海外推进本土化经营的典范。理光在中国的成功离不开他所做的四件事,一是中日文化的融合,二是优秀管理团队的建设,三是创造优秀的企业文化,四是促成企业变革活动的持续推进和员工积极广泛的参与。 ★ 丰富经验成就“管理赢家” 刘承元在世界500强企业里历练10载,又在顾问实践中追求多年,积累了丰富的经营管理经验,被媒体和业界誉为“管理赢家”。 他辅导过或正在辅导的企业有,富士施乐、阿尔卑斯(ALPS)、东风本田、旭东电子、东江集团、美的集团、康佳通讯、江钻股份、靖远二电、珠江灯光等数十家知名企业。 ★ 现有著作 《企业卓越经营品质》-------深圳海天出版社 《新TPM活动》--------------深圳海天出版社 《专家博士的5S经》--------深圳海天出版社 《TPM与工厂全面改善》---广东经济出版社 ★ 社会兼职 清华大学特聘教授、富士施乐高级管理顾问、《世界经理人》杂志运作管理专栏作家……
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培训费用 |
¥2000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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培训机构 |
深圳合众资源企业管理顾问有限公司/3A企管 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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报名电话 |
0755-82931260 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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联 系 人 |
www.sz-3a.com | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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其他说明 |
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