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培训课程:中国工厂管理公益行·沈阳站(免费课程)

--本培训由深圳合众资源企业管理顾问有限公司/3A企管提供

课程分类

生产管理培训

培训时间

2008/07/25

培训地点

沈阳-沈阳金都饭店

培训对象

制造型企业董事长、总经理、生产副总、厂长、生产总监

课程目的

为了让更多企业分享到更多、更深入的经典案例,也为了答谢一直支持和关注3A企管的新老客户,两位国内顶尖的工厂管理专家刘承元博士、肖智军教授,将强强联手,为渴望做大、做强的中国制造型企业再次奉献丰盛的管理大餐!
——敬请关注中国工厂管理公益行之沈阳站!

课程大纲


议程表  

725日(周五)  

    

活动项目  

    

08:15-08:45  

学员签到  

   

08:45-09:00  

 嘉宾致辞  

王仕斌  

09:00-10:30  

第一讲、现场管理的出发点  

l  现场管理重要的是理念正确  

l  应对人员高流动率,减少损失  

l  走上管理提升的轨道  

l  ISO通过了,不良成本仍居高不下?  

l  取得良好工作结果的三个方面  

l  处置产品不良现象的2大类对策  

肖智军  

10:45-12:00  

第二讲:如何快速培养卓越管理人才  

l  认识和突破员工培训综合症  

l  500强企业不做培训做教育  

l  工厂管理专才的摇篮  

l  丰田、理光等教育系统剖析  

刘承元  

13:30-14:50  

第三讲:突破交期瓶颈  

l  企业为什么无法达成生产绩效  

l  达成生产绩效从观念改变开始  

l  瓶颈管理  

肖智军  

15:05-16:30  

第四讲:企业实现精益管理的思想与实践  

l  构建属于企业自己的精益大厦  

l  如何实现多品种小批量生产  

l  如何持续提升QCD管理水平  

l  案例:信义玻璃、宇通客车精益之路  

刘承元  

16:30-17:00  

学员与专家面对面(答疑)  

   


讲师简介

刘承元(博士):
★ 学历和经历
1978年-1982年  哈尔滨工业大学学习,获工学学士学位
1982年-1983年  长春东北师范大学留学预备校学习日语
1983年-1989年  国家公派前往日本大阪大学学习,先后获工学硕士和博士学位
1989年-1990年  日本大阪大学客座研究员
1991年-2000年  深圳理光公司,任人事部长、管理部长、生产管理部长、TPM推进委员会主任,任理光国际(上海)公司副总经理
2001年至今     任合众资源(3A企管)  总裁
★ 在理光的工作经验
在理光工作期间,刘承元把日本优秀的管理方法与中国的国情相结合,通过持续有效地推进方针目标管理活动、5S、TPM和精益生产改善活动,创造了一个环境整洁优美、员工积极向上、管理高效严谨、文化温馨明快的受人尊敬的外资企业。这家年产值数十亿元的外资企业已经成为理光集团(全球500强)在世界上最大的设计和生产基地。
作为中方最高负责人,刘承元一直是理光集团在海外推进本土化经营的典范。理光在中国的成功离不开他所做的四件事,一是中日文化的融合,二是优秀管理团队的建设,三是创造优秀的企业文化,四是促成企业变革活动的持续推进和员工积极广泛的参与。
★ 丰富经验成就“管理赢家”
刘承元在世界500强企业里历练10载,又在顾问实践中追求多年,积累了丰富的经营管理经验,被媒体和业界誉为“管理赢家”。
他辅导过或正在辅导的企业有,富士施乐、阿尔卑斯(ALPS)、东风本田、旭东电子、东江集团、美的集团、康佳通讯、江钻股份、靖远二电、珠江灯光等数十家知名企业。
★ 现有著作
《企业卓越经营品质》-------深圳海天出版社
《新TPM活动》--------------深圳海天出版社
《专家博士的5S经》--------深圳海天出版社
《TPM与工厂全面改善》---广东经济出版社
★ 社会兼职 
清华大学特聘教授、富士施乐高级管理顾问、《世界经理人》杂志运作管理专栏作家……


肖智军 : 
★ 历任:
●铁道部第四设计院副室长
●利华电器厂(港资)生产部主管
●理光(深圳)工业发展有限公司
★ 现任: 深圳3A企业管理顾问公司     执行总裁
★ 专著:
《精益生产方式——JIT》  (国内第一部详细、深入、全面的JIT专著)
《无障碍推行5S》(08年1月新登场)
《卓越班组TPM》 (08年4月最新力作)
《5S活动推行实务》(国内第一部5S管理专著)
《现场管理实务》 (国内工厂管理特色书)
《品质管理实务》 (披露日企品质管理理念与体系)
     《6S活动实战》          (国内6S活动实用书籍)
     《卓越班组长》(基础篇)  (国内班组建设实用书籍)
《卓越班组长》(实战篇)  (国内班组建设实用书籍)
《卓越班组长》(领导力篇)(国内班组建设实用书籍)
★入厂指导过的部分企业:
中联重科混凝土机械       北京飞机修理厂
三一重工                 康佳通讯有限公司
国华盘山热电厂           陕西金堆城钼业
TCL国际电工             利群卷烟厂
桂林航天电子             利丰雅高印务
其所著的国内第一本5S专著《5S活动推行实务》及《6S活动实战》畅销全国。肖先生还著有国内第一本精益生产专著《精益生产方式JIT》及现场管理畅销书籍《现场管理实务》、《品质管理实务--零缺陷》等书。在国内著名管理杂志《企业管理》、《经理人》杂志发表管理文章十余篇。肖智军先生先后在国内外多家企业担任中高级管理职务,在日本独资企业深圳理光8年中担任过6个现场(计划)部门的经理,直至现场管理中方最高主管。肖智军先生前后三次去日本研修生产与现场管理(5S、精益生产、TPM全面改善等)。在实际工作中总结出一套既有理论底蕴,又有可操作性的现场管理方法。肖智军先生坚持咨询、讲课及管理研究结合的工作精神,指导的企业遍及全国28省区。通过对国内企业的咨询深入了解中国企业的问题所在,了解国内企业阶段性需要进行管理提升的方面。


培训费用

¥2000

培训机构

深圳合众资源企业管理顾问有限公司/3A企管

报名电话

0755-82931260

联 系 人

www.sz-3a.com

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