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培训师培训(TTT)课程

---由深圳市时代智慧企业管理有限公司提供
培训时间:
2008/05/24~25
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培训地点:
深圳市-南山区
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培训对象:
总经理、副总经理、工程师、人力资源管理等
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课程目的:
企业培训是企业人力资源开发战略的重要组成部分,更是企业各部门主管的主要工作。企业培训已经成为提升企业核心竞争力的一条重要途径。作为企业的管理者、实施者——企业培训师的节能与方法往往在企业管理中有重要的相融性职能,其本身已经发展成为一种管理职业基本素质。
   作为一名管理者如何挖掘本我潜能,选择适合个人的表达、演绎与阐述技巧,掌握培训的技能与技巧?作为一名专业管理培训师如何塑造职业形象,
增强感染力,提高专业水平,寻求更大突破?TTT为你答疑解惑,与你相伴成长一起飞!!!
   本课程采取结构化的设计模式,通过标准化的课程设计+培训技巧+鲜活案例,以问题为导向,讲心得、重转化,讲解学员关注的问题焦点及TTT课程设计的系统过程,旨在全面提升学员的综合技能及实战水平。
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课程大纲:

第一部分 引 言
1、破冰游戏:大树、猴子、老虎
2、培训师重要技巧之一:破冰技巧介绍(破冰的用途、破冰的种类、破冰的准备、破冰的设计)
3、常见培训师类型(虚型、实型、虚实结合型)
4、国内外大师对培训的认识与评价

第二部分 培训师认识论

5、教育与培训的比较
6、成人学习的特性
7、成人学习七原则
8、如何针对成人学习七原则设计课程
9、培训师的三大职责(传道、授业、解惑)
10、培训师的二大态度(责任感、使命感)
11、培训师的三重角色:(编、导、演)
12、培训师的三个身份:(设计师、演讲者、总结改良者)
13、培训师的基本素质
品格素质:信仰、勇气、激情、好为人师、挑战精神
才能素质:学习力、亲和力、表达力、推动力、应变力
14、培训师的特质
品格特质:学习热忱、包容心、奉献精神
能力特质:理解分析力、概况总结力、提升创造力
15、培训师的层次与晋阶
16、分组研讨:培训师的两大挑战
17、培训师重要技巧之二:分组研讨技巧
分组研讨技能介绍与功效
分组研讨的方法
18、培训师的两大挑战(登台的挑战、课程设计的挑战)
19、培训师之五气修炼(杀气、和气、底气、生气、才气)
20、1分钟演讲训练
21、克服恐惧的方法
22、培训师重要技巧之三:
角色演练技巧
角色演练技能介绍
角色演练的方法与注意要点
23、培训师重要技巧之四:点评的技巧\点评的技巧解析

第三部分 培训师方法论
24、讲述法的要点
25、培训师标准服饰搭配
26、培训师身体语言注意要点(亮相、手势、走位、眼神、表情、仪态)
27、身体语言课题禁忌
28、课题的选择(如何定课程名称、课程名称举例)
29、标准课程结构设计
30、课程导入的技巧
31、提问的技巧与方法
32、游戏:钉子游戏
33、培训师重要技巧之五:头脑风暴法\头脑风暴法技巧介绍\头脑风暴法注意要点
34、培训师重要技巧之六:应变技巧\培训师常见应变技巧\培训师控场技巧\培训师忘词的技巧
35、培训师重要技巧之七:(亮点的设计、课程亮点的设计方法、何谓亮点、亮点设计的目的)
36、各种工具的使用:激光笔、教鞭、白板等等
37、PPT制作要领
38、20分钟角色演练
第四部分 总结回顾
1、总结的要点
2、完美总结的步骤

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讲师简介:
Sam zhao,南开大学硕士研究生、中山大学EMBA,南中国商战名家网在册专家,曾任创维集团培训中心负责人,现为中国电子信息百强企业排名前15位某集团公司的首席培训师。从事人力资源工作的7年里,他作为项目核心负责人成功与香港生产力促进局、香港邓白氏咨询公司、世界著名营销实战大师米尔顿?科特勒、世界著名领导力变革大师约翰?科特先生达成多次咨询合作,其工作能力获得企业领导高度评价。
   赵老师对中国的传统文化有着深刻的理解,因此在他的培训内容里始终贯穿着中国的传统文化,深受学员好评。其授课效果生动、幽默,富有感染力,是行业内口碑极佳的实战派讲师,其授课内容以深刻且实用丰富见长。主讲课程:《培训师培训》、《压力管理》、《性格分析与组织沟通》、《掌握中国人性的沟通》、《商务礼仪》、《服务礼仪》、《管理与中国传统文化》、《管理的理念》赵老师曾培训过的企业:惠州数码工业园、惠州进出口公司、海鹰空调有限公司、九惠制药(惠州)、深圳万山产业公司、中山大学EMBA研修班(惠州)……其优秀的授课能力获得了学员一致好评。
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培训费用:
¥2200
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联系方式:
0755-26425408-8004
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有 效 期:
2008-5-23 14:31:04
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培训机构:
深圳市时代智慧企业管理有限公司
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其他说明:
培训费用:2200元/人(含讲义、午餐、茶点、证书、合影、通讯录)
备注:有需要的学员可以申请香港国际经济管理学院证,证书费300元,需提供照片身份证复印件。
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